리더는 일을 잘하는 것 보다 일을 잘 맡기는게 중요하다.

일을 잘 맡길 경우 조직에 오는 변화

→ 구성원의 역량 강화는 수익의 증대

→ 구성원의 아이디어가 샘솟는다.

→ 리더, 구성원의 여유로 인한 기회모색

→ 팀으로 문제해결

→ 적극적인 팀원들의 조직기여

→ 팀원들의 성장

이 책을 읽는 이유

• 함께 일해서 좋았다. 라는 말을 듣고 싶다.
• 나와 구성원이 좀 더 편하게 일하기 위해
• 개개인이 성장했으면 하는 마음에
• 평생 창업을 하면서 효율적으로 일하고 싶은 마음
• 우리가 일하는 방식을 다른 곳에 판매하고 싶음

1. 신뢰란 미래를 믿는 것, 신용이란 과거를 믿는 것 과거를 바탕으로 일을 맡기지 말고 미래를 믿고 일을 맡겨야 한다.